Transition énergétique pour managers & dirigeants
Stratégie énergétique : faire converger progrès durable et développement
Pourquoi opter pour une formation en Transition énergétique pour managers & dirigeants?
Cette formation prépare les managers et dirigeants à intégrer la transition énergétique dans leur vision stratégique. Elle comprend les enjeux environnementaux, la définition des concepts durables, l’identification des opportunités économiques tout en développant des compétences pratiques telles que l'évaluation des émissions, l'efficacité énergétique et la communication pour instaurer une culture durable au sein de l'entreprise.
- Comprendre les enjeux environnementaux liés à l'énergie
- Reconnaître l'importance de la transition énergétique pour les entreprises
- Définir les principaux concepts liés à la durabilité
- Identifier les avantages économiques de la durabilité
- Comprendre les méthodes d'évaluation des émissions de gaz à effet de serre
- Apprendre à utiliser des outils pour suivre les émissions
- Explorer les différentes sources d'énergie renouvelable
- Identifier les opportunités d'intégration des énergies renouvelables dans les opérations de l'entreprise
- Comprendre les principes de base de l'efficacité énergétique
- Développer des stratégies pour améliorer l'efficacité énergétique des opérations
- Développer des compétences en communication pour partager la vision de la transition énergétique
- Apprendre à gérer le changement au sein de l'organisation
- Mettre en place des indicateurs de performance clés pour suivre les progrès
- Apprendre à ajuster les stratégies en fonction des résultats
- Développer des politiques internes favorables à la transition énergétique
- Favoriser une culture organisationnelle durable
Aucun prérequis
Modalités d'organisation :
3 journées de formation : jour 1 en présentiel, jour 2 en distanciel connecté et jour 3 en présentiel.
Équipements nécessaires:
Connexion internet, PC/Mac équipé d'audio (micro, casque), webcam
Nature des activités pédagogiques :
- Tour de table, météo
- Parole au centre en pop-corn, recueil de la parole organisé
- Conférence interactive
- Études de cas entreprises
- Discussions & travaux de groupe
- Présentations d'experts du secteur
- Analyse de documents sectoriels
- Ateliers, exercices pratiques
Modalités de positionnement et d’évaluation :
Une analyse des besoins est effectuée avant le début de la formation. Le stagiaire doit effectuer un projet et le présenter.