Piloter l'entreprise par les compétences
Gestion des talents: maîtrisez les compétences clés pour une stratégie d'entreprise efficace
Pourquoi opter pour cette formation ?
Dans un environnement professionnel en constante évolution, la capacité d'une entreprise à s'adapter et à innover repose sur les compétences de ses employés. Le module de formation "Piloter l'entreprise par les compétences" est conçu pour fournir aux dirigeants les outils et les connaissances nécessaires pour développer une stratégie de gestion des compétences alignée sur les objectifs stratégiques de leur organisation. À travers des études de cas, des ateliers pratiques, et des discussions stratégiques, les participants apprendront comment identifier, développer, et mobiliser les compétences clés pour soutenir la croissance et l'innovation au sein de leur entreprise. Rejoignez-nous pour transformer votre approche de la gestion des talents et construire une organisation résiliente, prête à relever les défis de demain
- Identifier les compétences clés nécessaires pour soutenir la stratégie d'entreprise
- Évaluer les compétences existantes au sein de l'organisation pour détecter les lacunes et les opportunités de développement
- Planifier le développement des compétences en alignement avec les objectifs à long terme de l'entreprise
- Mettre en œuvre des stratégies de formation et de développement professionnel pour combler les écarts de compétences
- Utiliser des outils et des technologies pour gérer efficacement les talents au sein de l'organisation
- Favoriser une culture d'apprentissage continu pour encourager l'innovation et l'adaptabilité
- Engager les employés dans leur développement professionnel par des parcours de carrière personnalisés
- Intégrer les principes de gestion des compétences dans les processus de recrutement et de sélection
- Élaborer des systèmes de reconnaissance et de récompense alignés sur l'acquisition de nouvelles compétences
- Analyser les tendances du marché du travail pour anticiper les besoins futurs en compétences
- Collaborer avec des institutions éducatives et des organismes de formation pour soutenir le développement des compétences
- Mesurer l'impact des initiatives de développement des compétences sur la performance de l'entreprise
- Adapter la stratégie de gestion des compétences aux changements internes et externes
Aucun
Modalités d'organisation :
Classe à distance. Possibilité d'INTRA dans vos locaux, un tiers lieux ou à distance, devis sur demande
Équipements nécessaires :
Connexion internet, PC/Mac équipé d’audio (micro/casque), webcam
Nature des activités pédagogiques :
- Tour de table, météo
- Parole au centre en pop-corn, recueil de la parole organisé
- Conférence interactive
- Études de cas entreprises
- Discussions & travaux de groupe
- Présentations d'experts du secteur
- Analyse de documents sectoriels
- Ateliers, exercices pratiques
Accès handicapés
Headn accorde une attention particulière à l’accessibilité des personnes en situation de handicap. Nous permettrons à tous et à chacun de préparer l’acquisition des compétences professionnelles souhaitées pour concrétiser le projet professionnel envisagé. Contact : handicap@headn.fr Tous nos campus sont adaptés pour être accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous garantissons un confort de travail optimisé à l’ensemble de nos étudiants que ce soit en distanciel ou en présentiel. Un référent handicap sur chaque campus permettra de faciliter l’intégration de tous nos étudiants, d’identifier vos besoins, et de mettre en place les adaptations individuelles et collectives facilitant votre réussite. Vous pouvez être mis en relation avec le référent handicap de votre campus dès votre entretien d’admission.