Comment transformer les organisations
Durabilité en action: intégrez l'écologie dans votre transformation organisationnelle
Pourquoi opter pour cette formation ?
Dans un monde complexe, en constante évolution, notre formation "Comment transformer les organisations" est conçue pour préparer les dirigeants à relever les défis de demain. Réparties en sessions en présentiel et à distance, vous explorerez les stratégies et les outils nécessaires pour mener une transformation réussie, tout en intégrant les enjeux écologiques et énergétiques. Vous apprendrez à diagnostiquer, à planifier, à engager et à communiquer efficacement pour assurer que votre organisation non seulement s'adapte, mais prospère dans un contexte de changements rapides. Rejoignez-nous pour acquérir une compréhension approfondie et des compétences pratiques qui vous permettront de guider votre organisation vers un avenir durable et résilient, où innovation et engagement vont de pair avec succès et responsabilité.
- Diagnostiquer les forces et les faiblesses de l'organisation pour identifier les domaines nécessitant une transformation
- Élaborer des stratégies de transformation alignées avec les enjeux écologiques, énergétiques, et les objectifs de durabilité
- Mobiliser et engager les parties prenantes à tous les niveaux de l'organisation pour soutenir la transformation
- Innover dans l'approche de la transformation pour intégrer de manière créative les limites planétaires et les défis de durabilité
- Développer des programmes de formation et de développement pour soutenir la transformation et renforcer les compétences clés
- Gérer le changement de manière efficace pour minimiser les résistances et maximiser l'adoption des nouvelles pratiques
- Communiquer clairement la vision, les objectifs et les bénéfices de la transformation pour assurer la transparence et construire la confiance
- Évaluer l'impact de la transformation sur l'organisation et les parties prenantes en utilisant des indicateurs de performance clés
- Adapter les stratégies de transformation en fonction des feedbacks, des résultats des évaluations, et des évolutions du contexte externe
- Pérenniser les résultats de la transformation en intégrant les nouvelles pratiques dans la culture et les opérations de l'organisation
- Gérer le changement de manière efficace pour minimiser les résistances et maximiser l'adoption des nouvelles pratiques
Aucun
Modalités d'organisation :
Classe à distance. Possibilité d'INTRA dans vos locaux, un tiers lieux ou à distance, devis sur demande.
Équipements nécessaires :
Connexion internet, PC/Mac équipé d’audio (micro/casque), webcam
Nature des activités pédagogiques :
- Tour de table, météo
- Parole au centre en pop-corn, recueil de la parole organisé
- Conférence interactive
- Études de cas entreprises
- Discussions & travaux de groupe
- Présentations d'experts du secteur
- Analyse de documents sectoriels
- Ateliers, exercices pratiques
Évaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz
Questionnaire d'évaluation satisfaction de fin de formation
Accès handicapés
Headn accorde une attention particulière à l’accessibilité des personnes en situation de handicap. Nous permettrons à tous et à chacun de préparer l’acquisition des compétences professionnelles souhaitées pour concrétiser le projet professionnel envisagé. Contact : handicap@headn.fr Tous nos campus sont adaptés pour être accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous garantissons un confort de travail optimisé à l’ensemble de nos étudiants que ce soit en distanciel ou en présentiel. Un référent handicap sur chaque campus permettra de faciliter l’intégration de tous nos étudiants, d’identifier vos besoins, et de mettre en place les adaptations individuelles et collectives facilitant votre réussite. Vous pouvez être mis en relation avec le référent handicap de votre campus dès votre entretien d’admission.
pédagogiques
Intervenant
Heading
Mathieu Jahnich
En partenariat avec
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Euratechnologies
Euratechnologies
