Niveau

Tous niveaux

Comment définir une stratégie RSE

Modèles d'affaires et RSE : Développez des stratégies durables

Pourquoi opter pour cette formation?

Vous serez plongés dans une expérience immersive qui conjugue théorie et pratique. Vous découvrirez les mécanismes sous-jacents à l'analyse de modèles d'affaires, maîtriserez les concepts de prospective et les scénarios futurs, et apprendrez à animer des dialogues stratégiques avec une organisation en quête de renouveau. Cette formation vise à vous outiller pour comprendre, décider et agir efficacement dans un monde complexe et évolutif, en appliquant vos compétences nouvellement acquises pour guider une organisation dans son exploration de futurs possibles et fertiles.

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Format

Classe à distance

Durée

14 heures

Rythme

2 jours

Prix

900 €

Comment financer cette formation ?

Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP)

Plan de départ volontaire

Financement personnel

Plan Sauvegarde de l'Emploi (PSE)

Congé de Reclassement (CR)

Plan de Développement des Compétences (PDC)

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Analyser l'alignement entre les objectifs de durabilité et les objectifs stratégiques globaux de l'entreprise
Identifier et engager efficacement les parties prenantes clés dans le processus de développement de la stratégie RSE
Évaluer l'impact environnemental, social et économique des activités de l'entreprise à l'aide d'outils d'analyse du cycle de vie
Intégrer les limites planétaires et les considérations sociales dans la planification stratégique de l'entreprise

Développer des objectifs de RSE clairs, mesurables et alignés avec les capacités et les aspirations de l'entreprise
Mettre en œuvre des initiatives de RSE en utilisant des leviers de durabilité pour stimuler l'innovation et l'efficacité
Communiquer la stratégie et les réalisations de RSE à toutes les parties prenantes de manière transparente et engageante
Mesurer et évaluer les performances de la stratégie RSE pour assurer l'amélioration continue
Adapter la stratégie RSE en réponse aux changements internes et externes, en assurant sa pertinence et son efficacité à long terme

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Aucun

Modalités d'organisation :
Classe à distance. Possibilité d'INTRA dans vos locaux, un tiers lieux ou à distance, devis sur demande.

Équipements nécessaires :
Connexion internet, PC/Mac équipé d’audio (micro/casque), webcam

Nature des activités pédagogiques :

Tour de table, météo
Parole au centre en pop-corn, recueil de la parole organisé
Conférence interactive
Études de cas entreprises
Discussions & travaux de groupe
Présentations d'experts du secteur
Analyse de documents sectoriels
Ateliers, exercices pratiques

Évaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz

Questionnaire d'évaluation satisfaction de fin de formation

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S'inscrire

Accès handicapés

Headn accorde une attention particulière à l’accessibilité des personnes en situation de handicap. Nous permettrons à tous et à chacun de préparer l’acquisition des compétences professionnelles souhaitées pour concrétiser le projet professionnel envisagé. Contact : handicap@headn.fr Tous nos campus sont adaptés pour être accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous garantissons un confort de travail optimisé à l’ensemble de nos étudiants que ce soit en distanciel ou en présentiel. Un référent handicap sur chaque campus permettra de faciliter l’intégration de tous nos étudiants, d’identifier vos besoins, et de mettre en place les adaptations individuelles et collectives facilitant votre réussite. Vous pouvez être mis en relation avec le référent handicap de votre campus dès votre entretien d’admission.

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22/5/24

Campus Lille

Wojo Lille-Centre, 19 Rue d'Amiens, 59800 Lille

Campus Lyon

Espace Bel Air School, 36 rue Antoine Primat, 69100 Villeurbanne

Campus Montpellier

The Babel Community, 954 Av. Jean Mermoz, 34000 Montpellier

Campus Paris

Wojo Montparnasse, 82 Av. du Maine, 75014 Paris

Acquérir des outils pour aligner les initiatives de RSE avec la vision, la mission et les objectifs stratégiques de l'entreprise
Identifier les parties prenantes clés et comprendre leurs attentes pour une intégration réussie de la RSE dans les activités de l'entreprise
Maîtriser l'utilisation des outils d'analyse du cycle de vie pour une évaluation précise des impacts de l'entreprise
Élaborer des stratégies pour intégrer les limites planétaires et les considérations sociales dans la prise de décision de l'entreprise
Définir des objectifs et des indicateurs de RSE qui reflètent les priorités et les capacités de l'entreprise
Concevoir et mettre en œuvre des projets de RSE qui stimulent l'innovation et la performance tout en respectant les principes de durabilité
Améliorer les compétences en communication pour partager efficacement la stratégie et les réalisations de RSE
Évaluer la performance de la stratégie RSE et intégrer les feedbacks pour une amélioration continue
Développer une flexibilité stratégique pour adapter la stratégie RSE aux évolutions du marché et aux changements dans les attentes des parties prenantes