Attirer et fidéliser les talents de demain
Dynamisez votre marque employeur : devenez le premier choix des talents
Pourquoi opter pour cette formation?
Notre formation "Attirer et fidéliser les talents de demain" s'adresse aux leaders d'entreprise qui reconnaissent que le capital humain est au cœur de la réussite durable. Dans un monde marqué par des changements rapides et des crises sans précédent, ce programme vous préparera à construire un avenir où les organisations prospèrent en s'adaptant et en se réinventant. Vous explorerez des stratégies innovantes pour attirer, intégrer et retenir les talents qui seront les piliers de votre succès. En vous plongeant dans des scénarios prospectifs et des analyses de cas réels, vous apprendrez à animer des conversations stratégiques et à aligner vos pratiques de gestion des talents avec les enjeux écologiques et énergétiques de notre époque. Rejoignez-nous pour transformer votre approche de la gestion des talents et construire une organisation résiliente, inclusive et prête pour l'avenir
- Identifier les caractéristiques et les attentes des talents de demain dans le contexte d'un marché du travail en évolution
- Développer des stratégies de marque employeur pour attirer des talents alignés avec les valeurs et les objectifs de durabilité de l'entreprise
- Concevoir et mettre en œuvre des programmes de recrutement innovants et inclusifs qui valorisent la diversité et l'équité
- Évaluer les compétences et les potentialités des candidats en tenant compte des besoins actuels et futurs de l'entreprise
- Créer des parcours d'intégration engageants qui facilitent l'adaptation des nouveaux employés et reflètent la culture de l'entreprise
- Mettre en place des systèmes de gestion de performance qui reconnaissent et valorisent les contributions individuelles et collectives
- Concevoir des programmes de développement professionnel et de formation continue pour favoriser la croissance et la rétention des talents
- Cultiver une culture organisationnelle qui promeut le bien-être, la collaboration, et l'innovation
- Implémenter des mécanismes de feedback et de communication pour maintenir l'engagement et répondre aux attentes des employés
- Analyser et ajuster les stratégies de gestion des talents en fonction des évolutions du marché et des retours des employés
Aucun
Modalités d'organisation :
Classe à distance. Possibilité d'INTRA dans vos locaux, un tiers lieux ou à distance, devis sur demande
Équipements nécessaires :
Connexion internet, PC/Mac équipé d’audio (micro/casque), webcam
Nature des activités pédagogiques :
- Tour de table, météo
- Parole au centre en pop-corn, recueil de la parole organisé
- Conférence interactive
- Études de cas entreprises
- Discussions & travaux de groupe
- Présentations d'experts du secteur
- Analyse de documents sectoriels
- Ateliers, exercices pratiques
Évaluation des acquis tout au long de la formation avec des exercices pratiques et des quizz
Questionnaire d'évaluation satisfaction de fin de formation
Accès handicapés
Headn accorde une attention particulière à l’accessibilité des personnes en situation de handicap. Nous permettrons à tous et à chacun de préparer l’acquisition des compétences professionnelles souhaitées pour concrétiser le projet professionnel envisagé. Contact : handicap@headn.fr Tous nos campus sont adaptés pour être accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous garantissons un confort de travail optimisé à l’ensemble de nos étudiants que ce soit en distanciel ou en présentiel. Un référent handicap sur chaque campus permettra de faciliter l’intégration de tous nos étudiants, d’identifier vos besoins, et de mettre en place les adaptations individuelles et collectives facilitant votre réussite. Vous pouvez être mis en relation avec le référent handicap de votre campus dès votre entretien d’admission.
pédagogiques
Intervenant
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Mathieu Jahnich
En partenariat avec
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